Profesionální řízení vašich projektů zkušeným projektovým manažerem
Ztrácíte přehled při koordinaci více dodavatelů? Nemáte kapacity na efektivní řízení projektů? Nebo potřebujete profesionála, který převezme zodpovědnost za vaše webové a marketingové projekty? Nabízíme zkušené projektové manažery, kteří pomohou dosáhnout vašich cílů.
Proč využít externího projektového manažera?
Řízení digitálních projektů vyžaduje specifické zkušenosti a dovednosti. Náš tým projektových manažerů přináší osvědčené postupy z desítek úspěšných projektů. Postaráme se o koordinaci všech činností, komunikaci s dodavateli a dodržování termínů i rozpočtů.
Co získáte:
- Profesionální řízení projektů bez nutnosti zaměstnávat interního PM
- Osvědčené postupy a metodiky projektového řízení
- Přehledné reportování a transparentní komunikaci
- Koordinaci více dodavatelů pod jedním vedením
- Flexibilní kapacity podle aktuálních potřeb
Typy projektů, které řídíme
Specializujeme se na řízení:
- Webových projektů a e-shopů
- Digitálních marketingových kampaní
- Implementace systémů a integrací
- Redesign a modernizace webů
- Vývoj webových aplikací

Jak pracujeme
Máme jasně definované procesy a postupy, které zajišťují efektivní řízení projektů a transparentní komunikaci se všemi zainteresovanými stranami. Náš způsob práce je postavený na třech hlavních pilířích:
☄️ Projektové řízení
Využíváme kombinaci osvědčených metodik a agilního přístupu, což nám umožňuje flexibilně reagovat na měnící se požadavky při zachování kontroly nad projektem.
- Dedikovaný projektový manažer
- Zavedené procesy a metodiky
- Agilní přístup k řízení
- Pravidelné reportování
- Aktivní řízení rizik
☄️ Komunikace a nástroje
Věříme, že klíčem k úspěchu projektu je efektivní komunikace. Proto používáme profesionální nástroje a established postupy pro sdílení informací.
- Profesionální projektový software
- Pravidelné online schůzky
- Transparentní dokumentace
- Přehledné sledování postupu
- Efektivní eskalace problémů
☄️ Kontrola a reporting
Průběžně sledujeme všechny klíčové metriky projektu a poskytujeme pravidelné přehledy o postupu prací, což umožňuje včasnou identifikaci případných rizik.
- Sledování plnění milníků
- Kontrola kvality dodávek
- Řízení rozpočtu
- Pravidelné statusy
- Vyhodnocování výsledků
Flexibilní modely spolupráce
Nabízíme různé modely zapojení projektového manažera podle vašich potřeb:
- Řízení jednotlivých projektů
- Pravidelná měsíční spolupráce
- Hodinový rozpočet podle potřeby
- Možnost škálování kapacit
Proč si vybrat nás?
Na rozdíl od jednotlivců nebo velkých konzultačních firem nabízíme optimální kombinaci profesionálního přístupu a flexibility. Naše služby stojí na třech základních pilířích, které zajišťují vysokou kvalitu projektového řízení.
☄️ Zkušený tým
Naši projektoví manažeři mají za sebou desítky úspěšně realizovaných projektů a kombinují technickou expertizu s porozuměním byznysu.
- Mnohaletá praxe s řízením projektů
- Technické porozumění
- Byznysový přehled
- Certifikovaní profesionálové
☄️ Zavedené procesy
Neinventujeme kolo – používáme osvědčené postupy a nástroje, které jsme vyladili na základě reálných zkušeností z různorodých projektů.
- Osvědčené metodiky
- Profesionální nástroje
- Standardizované postupy
- Měřitelné výsledky
☄️ Týmové zázemí
Nejste závislí na jediném člověku. Za každým naším projektovým manažerem stojí stabilní tým profesionálů s různorodými specializacemi.
- Zastupitelnost
- Sdílení know-how
- Podpora specialistů
- Kontinuita služeb
Proces zahájení spolupráce
Víme, že převzetí řízení projektu je citlivý proces, který vyžaduje důkladnou přípravu a jasně definované kroky. Proto máme vypracovaný transparentní postup, který zajistí hladký rozjezd spolupráce.
☄️ Úvodní analýza
První krok je klíčový – důkladně poznáme váš projekt, tým a způsob práce, abychom mohli navrhnout optimální model spolupráce.
- Seznámení s projektem
- Identifikace potřeb
- Definice cílů
- Návrh způsobu řízení
☄️ Nastavení spolupráce
V této fázi detailně definujeme všechny procesy a připravíme prostředí pro efektivní spolupráci všech zapojených stran.
- Definice procesů
- Přístup k nástrojům
- Seznámení s týmem
- Harmonogram aktivit
☄️ Realizace
Postupně přebíráme odpovědnost za řízení projektu a implementujeme dohodnuté procesy při zachování plné kontinuity prací.
- Převzetí řízení
- Pravidelná komunikace
- Průběžné reportování
- Optimalizace procesů
Získejte profesionální řízení vašich projektů
Zajímá vás, jak může zkušený projektový manažer pomoct vašim projektům? Kontaktujte nás pro nezávaznou konzultaci.